石恬華 ─ 被迫提早離職 卻獲得美的視野

文章日期:2018-08-20

來源:遠見雜誌

退休同學會-實踐篇

石恬華 ─ 被迫提早離職 卻獲得美的視野

文 / 文仲瑄      2018-07-06

 

差不多是一年前,前摩根資產管理台灣區負責人石恬華,頂著台灣投信業界最年輕董事長的光環,因為一場突如其來的變化,不得不離開工作崗位。

但,人生際遇誰說得清楚。過去這一年多,她可是扎扎實實的投入志工生活,沒有打卡、不需要每天走進一個工作空間,只做自己喜歡、相信、認同的事。

誰能說,這不是「退休」呢?

發現不同台灣 激發志工熱情

時間轉回到2017石恬華離開職場前的兩、三個星期,她自費參加了「美好關係」的一場深度城市行旅團。

美好關係是由CN Flower總監凌宗湧、Meissen上海董事長葉佳琪、暄品設計總監朱柏仰以及青埕設計總監郭俠邑所發起的非營利組織,希望創造100億個美好關係,讓世界大同實現的一個接近烏托邦的組織;美好關係團隊最為大家所知的,是2017年台北天母士東市場的改造,透過看得到、摸得到的美讓人認同。

美好關係設計的行旅,帶著40個學員在台灣到處去看山、看海、看市場。石恬華心中略感質疑,「我就在台灣長大,你能讓我看到什麼不同呢?」

還真是不一樣,美好關係團隊設計很多從人心、美學出發的講座,提供日常沒注意的體驗,帶她去山裡面感受能量、到海邊體會無邊無際,認識各種台灣原生植物、品嚐海鮮、享受美食。

參加美好關係城市行旅的40個人,是來自兩岸三地的華人,不管是香港或是中國大陸的參與者,當下都非常感動。五天四夜的行旅,透過課程設計,讓學員感受到台灣美好的深層意義。石恬華也跟多數學員一樣,發願要當美好關係運動與理念宣揚的大使,還大聲地說「我要當終身志工」。

跳脫框架 創造美好關係

其中,有一堂課是讓學員跟設計師兩兩配對,一起改造士東市場的攤販,還限制設計師的改造必須花費在1萬元以內。

石恬華說,高、大、上很容易就造出質感,但美好關係就是要讓一般人理解,美好並非遙不可及,美是一種生活中的品味,是一種從心出發的感受,不一定要錢堆出來。

參與美好關係的創意會議,也讓石恬華真正感受到與過往職場生活的大不同。

以前開會,與會人員如果三分鐘沒有講到重點,她就會問:重點是什麼?死線(deadline)是何時?什麼時候做出來?為什麼沒有做出來?連珠炮的問題,就是要引導出效率與結果。

「但美好關係的成員們,就是美呀美呀美呀,」還會說「這樣不夠酷,我們要做世界第一,我們要做沒人做過的事。」然後呢?怎麼做?沒有人知道,團隊就會說:沒關係再想想。

這對石恬華來講是非常好的經驗,因為,「以前我就是一個非常框架的人,反正就這樣大家都塞在制度與組織裡面」。但這群人,就是很單純的想要讓美好的事情發生,框架,是不存在的。

用高階經理人的經驗 持續推動美好事物

因為是行旅,很多時間是在外面跑,石恬華的「退休」生活走出冷氣房。尤其,今年美好關係發起「蒲公英書席計畫」—在公園綠地設置書席,成為鄰里人們互相交流、閱讀的場所,她經常得在大太陽下場勘、場佈、體驗。

為了讓書席不會成為蚊子館或是傳單集散處,還要找「侍書人」來維護書席。石恬華用自己過去與金管會打交道的經驗分享,換來了一個媒體機構的參與。就只是希望有更多人交換書、閱讀,讓美好的關係不斷重建、發生。

不論,石恬華未來是否重回職場,當志工的這段退休生涯,已經讓她的生活體驗起了相當大的變化,找到更多自由。

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